以實踐調研助力高質量發展——汕投控集團外部董事到水投公司新溪二期項目開展調研活動

為深化新時代文明單位創建,加強外部董事對集團公司水務板塊業務的了解,切實發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”的職能作用,10月25日,汕投控集團外部董事黃澤斌、黃金山赴下屬企業汕頭市水務投資有限公司(下稱水投公司)新溪污水處理廠開展“以實踐調研助力高質量發展”為主題的調研座談活動。汕投控集團黨委書記、董事長吳少青,黨委委員、紀委書記杜凱鵬陪同調研,集團公司下屬各級黨組織負責人、掛職干部參加本次活動。



汕投控集團外部董事一行實地察看了新溪二期項目粗格柵進水泵房、高效沉淀池、中水泵房等基礎設施,并通過廠區工程中控系統對項目運行情況進行詳細了解。外部董事對水投公司在新溪二期項目取得的成績表示肯定,并提出四點建議:第一,要用運營促效益,將提效增益作為破題的關鍵;第二,要以技術升級、質量提升為導向,用科技創新促進企業高質量發展;第三,要多渠道從源頭把關設計減少能耗,做好“開源節流”的文章;第四,在管理方面做好這張惠民環保的名片,敢拼搏勇擔當。





在隨后的座談會上,水投公司、投控聯泰公司分別匯報了新溪二期項目運營管理情況、未來發展規劃。吳少青結合調研實際,以“堅持學思用貫通,準確把握高質量發展的主攻方向和豐富內涵”為題,為基層黨員干部和群眾代表作專題黨課宣講。既肯定了水投公司成立以來從0到1,通過不懈努力所取得的工作成效,也強調了作為國企干部,要心懷“國之大者”,堅持“實”字當頭,“齊”字為要,“快”字領先,堅持黨建與經營管理兩手都要抓,兩手都要硬,以“眾行者遠”的站位高度,將“效益效率”銘記于心,刻入腦中、付之行動,不斷打造企業新動能、新優勢,助力集團公司高質量發展。





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